Пакет 14 900 руб.

Участие включает:

  • 1 - Пример зарубежной проктики eJourney

    Фильм доступен сразу после регистрации. Вы посетите сеть интегрированной медицинской помощи OptiMedis AG и встретитесь с коллегами из Германии, которые поделятся своим опытом и покажут на практике, как внедрить новую модель финансирования. Это цифровое тематическое исследование, посвященное модели интегрированной помощи OptiMedis в Гесундес-Кинцигтале в Германии.

  • 2 - Онлайн конференция от 16.03.21.

    3 часа выступления европейских медицинских экспертов, специализирующихся на новом развитии медицины, основанной на ценности. Анализ выгод и рисков различных моделей финансирования медицинских услуг населению, практические советы по внедрению в национальном или региональном масштабе альтернативных моделей систем здравоохранения.

Содержание Journey и конференции

  • 1

    Добро пожаловать в OptiMеdis AG

    • Пособие. Буклет инноваций.

    • Введение. Добро пожаловать в Гамбург

    • Что делает модель Optmedis по интегрированному уходу уникальной?

    • Что привело к созданию OptiMedis?

    • Каким образом организованы общие сберегательные договоры в финансовом плане?

    • Эффективность модели - пример Кинцигталя

    • Чем модель интегрированной помощи отличается от традиционных систем помощи?

    • Как создать культуру интегрированной помощи среди пациентов и поставщиков?

    • Как вы развили свою сеть специалистов по медицинскому обслуживанию?

    • Почему и как вы используете анализ базы данных OptiMedis?

    • Каковы основные преимущества модели интегрированного медицинского обслуживания OptiMedis для населения, специалистов и страховых компаний?

    • Каковы основные рекомендации для применения интегрированной модели другими группами поставщиков?

    • Каковы наилучшие условия для реализации модели интегрированной помощи?

    • Чем вы больше всего гордитесь в работе OptiMedis?

    • Каков ваш опыт работы с моделью интегрированной помощи OptiMedis?

    • Что такое организация интегрированного медицинского обслуживания?

    • Как OptiMedis оценивает свой успех?

    • В чем заключаются сильные стороны модели интегрированной помощи OptiMedis?

    • Как можно применить модель интегрированной помощи OptiMedis в различных контекстах?

    • Где реализована модель интегрированной помощи OptiMedis?

    • Как эта модель реализуется во Франции?

    • Как модель справляется с фрагментацией системы здравоохранения?

    • Какие преимущества дает врачам и другим поставщикам медицинских услуг участие в сети интегрированной помощи?

    • Какие преимущества дает пациентам участие в сети интегрированного медицинского обслуживания?

    • Чем вы больше всего гордитесь в подходе OptiMedis к здравоохранению?

    • Как модель OptiMedis была внедрена в Кинцигтале?
  • 2

    Добро пожаловать в Gesundes Kinzigtal

    • Что такое Gesundes Kinzigtal?

    • Как OptiMedis AG поддерживает сеть интегрированной медицинской помощи Gesundes Kinzigtal?

    • Цель Gesundes Kinzigtal

    • Сколько людей работает в Gesundes Kinzigtal?

    • Чем Gesundes Kinzigtal отличается от других поставщиков медицинских услуг?

    • Какова роль врача общей практики в сети Gesundes Kinzigtal?

    • Каковы результаты работы Gesundes Kinzigtal для населения?

    • Каковы финансовые результаты Gesundes Kinzigtal?

    • Каковы факторы успеха для создания организации интегрированной медицинской помощи?

    • Чем работа врача общей практики в Gesundes Kinzigtal отличается от работы в обычном отделении первичной медицинской помощи?

    • Каковы задачи спорткомплекса?
  • 3

    Конференция от 16.03.21.

    • Выступление Эмили Либе-Томас, Франция. Альтернативные методы оплаты здравоохранения. Пример Франции.

    • Выступление Эмили Либе-Томас, Франция. Альтернативные методы финансирования в Европе. Пример Швеции.

    • Выступление Манфреда Захорка, Германия. Финансирование здравоохранения в Германии. Модель "ОптиМедис".

На конференции вас ждут

европейские эксперты

Старший cпециалист по развитию практики

Доктор Манфред Захорка

Манфред Захорка, доктор медицины, магистр здравоохранения, аудитор EOQ, семейный врач, эпидемиолог и эксперт в области общественного здравоохранения. 10 лет работы в сфере клинической и семейной медицины, более 30 лет работы в международных проектах по развитию здравоохранения, в основном в области развития систем здравоохранения, семейной медицины, интегрированных услуг здравоохранения, ориентированных на людей, и управления качеством в здравоохранении. В течение последнего десятилетия он сосредоточился на ведении хронических заболеваний, вертикальной и горизонтальной интеграции мультидисциплинарных и многопрофессиональных команд и поддерживал разработку решений комплексной помощи на уровне сообщества в различных европейских странах в сотрудничестве с OptiMedis AG. В настоящее время он работает в Швейцарском институте тропиков и общественного здоровья при Базельском университете и в компании OptiMedis AG. В OptiMedis он поддерживает внедрение модели территориального интегрированного обслуживания в Eurometropol Страсбурге и Саверни (Франция).

Директор больницы во Франции

Эмили Лебе-Тома

Директор больницы во Франции, Эмили хорошо знает международные системы здравоохранения. Последние 10 лет она работала в Северной Ирландии, США, а теперь и в Германии. Директор программ по обмену опытом в сфере здравоохранения в Dialog Health с ноября 2017 года, Эмили организовала многочисленные специализированные учебные поездки по всему миру и приобрела уникальный опыт в различных международных системах здравоохранения.

Программа онлайн конференции

3 часа

Альтернативные методы оплаты в медицинских услугах, основанных на ценности. 

Методы финансирования здравоохранения претерпевают изменения в системах здравоохранения по всему миру. Доминирующая в США и многих других странах модель, при которой оплачиваются отдельные услуги, считается сейчас едва ли не самой серьезной помехой на пути совершенствования здравоохранения. теперь внимание сосредоточено на ценности ухода. Согласно теории американца Майкла Портера, этот подход нацелен на подход к уходу и на эффективность работы поставщиков в целом. Во всем мире используются альтернативные модели оплаты для поощрения развития практик и организаций здравоохранения, основанных на ценностях. Примеры  альтернативных моделей оплаты, таких как групповые платежи или коллективные сберегательные контракты. 

Эксперименты по финансированию здравоохранения. Пример Швеции и Франции. 

Французская система здравоохранения относится к смешанному типу: структурно система базируется на подходе Бисмарка с целями, сформулированными Бевериджем, что отражается в существовании системы единого плательщика, возрастающей роли бюджетных источников финансирования здравоохранения и сильном влиянии государства. Различными схемами обязательного медицинского страхования (ОМС) охвачено почти 100% постоянного населения. Медицинская помощь предоставляется врачами частной практики, финансируемыми на основе оплаты за услуги, частными коммерческими больницами, частными некоммерческими больницами и государственными больницами. Помимо медицинского и социального секторов, существует и третий, медико-социальный сектор, обслуживающий пожилое население и людей с ограниченной дееспособностью. Однако, реформы последних двух десятилетий были направлены на передачу бóльших полномочий регионам в вопросах управления системой и принятия решений, в особенности в области планирования. В целях создания представительства основных участников, таких как система ОМС, государство, медицинские работники и организации общественного здравоохранения, были созданы региональные институты. 

Немецкая модель общих сбережений "OptiMedis". Пример альтернативной модели в Германии. 

OPTIMEDIS AG - это немецкая компания, с 2003 года поддерживающая развитие немецкого здравоохранения, основанного на ценности. Сеть комплексных медицинских услуг GESUNDES KINZIGTAL в Баден-Вюртемберге как пример заключения нового типа контрактов. Одна из проблем в прежние времена заключалась в том, что медработникам приходилось сотрудничать со всеми больничными фондами одновремен- но, если они хотели внести какие-либо изменения в способы финансирования или организации здравоохранения. Для получения разрешения на проведение преобразований и внедрение ин- новаций, необходимо было иметь одобрение от примерно 140 больничных фондов Германии. В 2000 году Министерство здравоохранения открыло в законе новую возможность заключения контрактов, позволяющую группам поставщиков медицинских услуг или компаниям, управляющим поставщиками, заключать контракты с больничными фондами на едином уровне для создания решений по оказанию интегрированной помощи. Идея заключалась в том, чтобы открыть новый инновационный форум для системы здравоохранения в Германии, и это была прекрасная возможность для OptiMedis. 


Инновации в здравоохранении

Нестандартный подход

Виртуальный тур посвящён опыту работы немецкой медицинской организации  OptiMedis AG, которая является примером развития здравоохранения в Германии по альтернативному пути финансирования. 

В Гесундес-Кинцигтале с 2004 года группа врачей работает над изменением взглядов в оказании медицинской помощи. В сотрудничестве с другими специалистами в области здравоохранения, больницами и страховыми компаниями они стремятся улучшить глобальное состояние здоровья местного населения и тем самым снизить постоянно растущие расходы в медицинских услугах. Благодаря внедрению профилактических мер, координации лечения и аналитике данных, предоставляемых OptiMedis AG, Гесундес Кинцигтал заново открывает будущее здравоохранения.

На протяжении всего образовательного путешествия онлайн вас будут сопровождать немецкие эксперты для подробного освещения передового опыта интегрированной медицинской помощи в Германии и их инновационному 


Познакомьтесь с OptiMedis AG

Ваш виртуальный образовательный тур

Фильм доступен к просмотру сразу после регистрации, Вас ждут  37 практических видео - туров, визитов онлайн и интервью, посвященных немецкой компании, которая поддерживает развитие нового здравоохранения в Германии с 2003 года. Это сеть интегрированных медицинских услуг Gesundes Kinzigtal в Баден-Вюртемберге, которые добились повышения качества оказываемых медицинских услуг, значительного сокращения расходов на медицинские услуги на региональном уровне и повышения качества жизни и здоровья местного населения. 


Уникальный опыт

Представляемая немецкая сеть здравоохранения является первопроходцем в системе ответственности населения за состояние своего здоровья, системе, которая сегодня ценится во многих странах. Чем же интересен этот опыт? 
Работа этих компаний в Германии - это пытка преодолеть традиционно фрагментированную немецкую систему здравоохранения.  Первыми программами, инициированными в 2006 году в Германии изучаемой нами компанией OptiMedis AG, были программа профилактики курения, программа для пациентов с остеопорозом и программа для пожилых людей. Теперь предлагаются ваучеры в тренажерный зал, уроки танцев, клубы ликования и курсы аквааэробики, чтобы побудить людей оставаться активными. В школах и на рабочих местах существуют программы по укреплению здоровья, а также классы «университета для пациентов», где можно получить советы по охране здоровья в поддержку профилактики и самоконтроля. Они в основном находятся в ведении существующих общественных организаций и органов местного самоуправления.
Существуют целевые программы для групп населения высокого риска, таких как пожилые люди, люди, живущие в домах престарелых, люди с хроническими заболеваниями и люди с высоким индексом массы тела. 
Общесистемная электронная медицинская карта доступна всем поставщикам медицинских услуг, что  позволяет эффективно координировать оказание помощи в различных условиях. В 2016 году был также организован виртуальный доступ к различным советам по спорту и питанию, а также к программам скрининга для уменьшения одиночества. В целом к 2017 году проект сообщил о сокращении расходов на здравоохранение на 6% по сравнению с ожидаемым для населения. . 

Партнёры